Das Forschungsvorhaben soll die folgenden Fragen beantworten:Die universelle Einsatzfähigkeit des modernen Controlling-Instruments Balanced Scorecard soll in diesem Projekt unter Beweis gestellt werden. Im Mittelpunkt des Projektes steht die fachliche Konzeption eines Führungsinformationssystems, mit dem das Wissenschaftsministerium seine Trägerfunktion gegenüber den fünf bayrischen Universitätsklinika wahrnehmen kann.
2000 - Einsatz der Balanced Scorecard als Basis eines Führungsinformationssystems für bayerische Universitätsklinika
Einsatz der Balanced Scorecard als Basis eines Führungsinformationssystems für bayerische Universitätsklinika
| Auftraggeber | Bayerisches Staatsministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst, München |
| Förderprojekt | Einsatz der Balanced Scorecard als Basis eines Führungsinformationssystems für bayerische Universitätsklinika |
| Dauer des Projekts | 2000 bis 2001 |
| Verantwortlicher Vorstand | Produktionswirtschaft, Prof. Dr. J. Schlüchtermann |
Fertigstellung eines Glossars, das als Grundlage für das geplante Führungsinformationssystem dienen soll. In Abstimmung mit den Klinikleitungen und Fachleuten aus den Kliniken erfolgte die dazu erforderliche konzeptionelle und definitorische Arbeit. Als Basis dient weiterhin das Modell der Balanced Scorecard.
Des Weiteren wurden für den Auftraggeber eine Leistungsbeschreibung und ein Pflichtenheft erarbeitet und eine Ausschreibung gestartet, um einen EDV-Dienstleister zu gewinnen, der die Implementierung des Konzeptes übernehmen soll.